인사채용의 1종오류와 2종오류

인사채용시 지원자를 능력자와 무능력자로 구분하고, 회사의 행동은 채용과 비채용으로 구분하면 아래와 같은 분할표를 얻을 수 있습니다. 아래 표를 표1이라고 하겠습니다. 

 

	능력자	무능력자
채용	옳은 선택	오류
비채용	오류	옳은 선택

 

이 상황을 통계적 가설검정과 비교해봅시다. 통계적 가설검정의 결과에 대한 분할표는 아래와 같습니다. 

 

	귀무가설이 참	귀무가설이 거짓
기각안함	옳은 선택	2종 오류
기각함	1종 오류	옳은 선택

 

표 1에서 1종오류와 2종오류를 구분해봅시다. 먼저 귀무가설을 세워야하는데, 귀무가설은 두가지가 가능합니다.

 

- 지원자는 능력자다.

- 지원자는 무능력자다. 

 

지원자가 능력자라는 귀무가설을 세운 경우의 분할표입니다. 

 

	능력자	무능력자
채용	옳은 선택	2종 오류
비채용	1종 오류	옳은 선택

 

지원자가 무능력자라는 귀무가설을 세운 경우의 분할표입니다. 

 

	능력자	무능력자
채용	옳은 선택	1종 오류
비채용	2종 오류	옳은 선택

 

그렇다면 어떤 귀무가설을 세워야할까요? 보통 1종오류를 더 치명적인 오류로 놓기 때문에, 어떤 오류를 더 치명적으로 볼 것이냐에 달려 있습니다. 능력자를 놓치는게 더 치명적일까요. 무능력자를 채용하는게 더 치명적일까요. 

 

저라면 후자를 더 치명적으로 볼 것 같습니다. 무능한 사람을 뽑으면 조직의 분위기를 해치게 되고, 기존에 능력있고 열심히 하던 사람들에게도 악영향을 주기 때문입니다. 이 경우의 귀무가설과 1종오류는 아래와 같습니다. 

 

귀무가설 : 지원자는 무능하다. 

1종오류 : 무능한 지원자를 채용함. 

 

반대의 생각을 가진 사람도 있을 것입니다. 조직은 능력있는 소수가 이끄는 것이기 때문에, 능력자를 절대 놓치면 안된다는 생각을 가진 사람도 있을 겁니다. 이 경우의 귀무가설과 1종오류는 아래와 같습니다. 

 

귀무가설 : 지원자는 능력자다. 

1종오류 : 능력있는 지원자를 채용하지 않음. 

 

위 예시는 진지하게 통계적 의미를 적용 할 경우입니다. 제 생각에 인사채용문제에서 정말 귀무가설을 세우고 통계검정을 했기 때문에 1종오류,2종오류라는 말이 붙은게 아니라. 소통의 편의를 위해 1종오류,2종오류이라는 말을 붙인 것 같습니다. 따라서 필드에서 자주 사용되는 의미가 있을 것으로 생각됩니다.